Jean-François Audet, Adm.A.

Fort d’un parcours de près de 30 ans dans des secteurs à forte intensité technologique, j’interviens surtout lorsque les enjeux dépassent une seule fonction et exigent de relier le modèle d’affaires, l’innovation, la finance et les acteurs d’un écosystème. Cela suppose de dialoguer aussi bien avec les équipes techniques qu’avec les dirigeants, les investisseurs et les partenaires externes, pour faciliter une direction commune.

Au fil de ma carrière, j’ai alterné les rôles d’entrepreneur et de conseiller stratégique dans les technologies de l’information, l’ingénierie, le secteur manufacturier et l’industrie de la mobilité. J’ai accompagné des entreprises en démarrage, des PME et de grands groupes industriels dans le développement de nouveaux marchés, produits ou technologies, ainsi que dans des projets de fusions-acquisitions et des réalignements stratégiques. J’ai également conseillé des organisations publiques sur leurs stratégies de développement industriel sectoriel. Mon travail a conduit un grand cabinet-conseil (Big Four) à faire appel à mes services comme expert sectoriel indépendant. Aujourd’hui, je continue d’accompagner, de structurer et de piloter des projets d’innovation technologique à portée internationale.

Cette diversité m’aide à distinguer les occasions réellement exploitables, puis à déterminer les ressources et les partenaires nécessaires pour les faire progresser.

Un projet industriel ou d’innovation technologique aboutit rarement par les seules forces de l’entreprise qui le porte. Il dépend d’une configuration d’acteurs qu’il faut identifier et mobiliser, des donneurs d’ordres aux acheteurs publics en passant par les partenaires de développement, les fournisseurs et les financeurs. Je mets à contribution un réseau d’affaires bâti au Canada, en Europe et en Inde, ainsi qu’une expérience pratique des leviers publics de soutien au développement international, notamment au sein des réseaux d’ambassades et de consulats.