Modalités
Trois façons de travailler ensemble
Chaque mandat doit améliorer la qualité des décisions et la capacité d’agir. La portée et la durée sont convenues dès le départ. Les livrables restent simples, utiles et appropriables par votre équipe.
1
Mandat de cadrage
Une intervention courte et bornée pour clarifier l’enjeu, comparer les options, exposer les compromis et arriver à une décision.
2
Intervention ciblée
Un appui sur un chantier précis : structuration de projet, recherche de partenaires, analyse financière, feuille de route technologique.
3
Conseil à la direction
Un rôle récurrent auprès du dirigeant ou du comité de direction, sur une base convenue, pour accompagner une transformation dans la durée.
J’interviens sur un nombre limité de mandats à la fois, généralement seul, parfois en collaboration avec des acteurs de mon réseau. Pour les actions en Inde, je travaille étroitement avec un collaborateur de confiance sur place. Si un projet exige des ressources ou une expertise que je n’ai pas, je n’hésiterai pas à vous orienter ailleurs.